建筑公司规章制度
2023-10-01 02:39
建筑公司规章制度（选）
建设公司规则和法规（1），828LA共享最新的好文章，本文来自828LA实用文本列：
1。进入现场 各单位，包括各施工单位、监理单位，应向甲方提供现场各级管理人员、班组长的详细名单及联系方式 ?场地。各单位更换管理人员时须提前通知甲方工程部。甲方有权根据施工、监理单位现场管理人员的实际能力和水平进行。 ，决定是否留下。
2。各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报备手机号码，并保证24小时畅通，施工现场载人。
3。监理公司人员必须保证每天现场工作时间超过8小时，并保证每天24小时沟通顺畅。如遇项目建设特殊阶段或紧急施工问题，应确保及时赶赴施工现场解决。
4。各施工单位在临时施工前需向甲方提交相应的临时布置方案。相关施工组织设计应在正式开工前15天提交给甲方。 ，须经甲方工程部签字同意后方可安排施工。 ，必须在正式开工前一天提交开机报告。
5。各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排和监理公司的技术指导和监督。
6。施工现场各单位，包括施工单位、施工单位、监理单位等之间的一切协调安排，均应以书面形式沟通，如有特殊情况需要立即口头处理，正式手续必须在12小时内完成。
7。所有现场文件均以标准印刷文本为准，并妥善保存。各单位有权拒绝签收不规范印刷文字，相应的影响和责任由寄件方承担。所有发出的文件均应有签名收据。
8。现场的各种书面文件及通知必须在规定时间内由甲方认可的管理人员签字。签字后如有异议，必须在当天提出 ，否则视为 ，并严格在文件规定的期限内完成。
？ ，该书面决议须经三方协商并得到甲方书面答复后方可实施。，请勿擅自行动。10。施工单位制定的现场管理制度、规定不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度相矛盾或冲突，并应在进入现场前，组织设计须提交甲方审核完善后方可实施。
11。建设单位或监理单位发出通知，建设单位批准但不执行的，发给500-2000条。
施工现场会议管理系统
？ ，时间地点由甲方适时通知 ，施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或负责工长 ，所有人员不得迟到或无故缺席。迟到者每人罚款50元，缺席者每人罚款100元。2。所有参与者的手机应设置为振动或关闭。会议场地内手机不得发出任何声音。 ，否则处50元罚款。
？ ，检查本周计划的完成情况。配合协调场景、约定事项落实场景、物资供应场景、违规通报、各类物资设备准备、重大问题论证解决等4。会议纪要由参加会议的各方记录并整理。会议当天必须形成正式文本并提交甲方总结和整理。
5。会议如有重要决议事项，可单独制定会议记录 。经各方负责人或代表签字认可后，作为合同的附件，与合同具有同等法律效力。
施工时间管理系统
1。施工单位严格按照合同工期进度：
1.1开工日期：单体建筑施工工期以甲方现场代表签发的开工指令为准。
1.2在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，建设单位和施工单位均经过充分研究：
A。可能出现降雨、大风、高低温天气、停水、停电、各种规模的节日因素。
B。建设单位分包工程的合理工期。
2。各施工单位必须在甲方整体工期控制节点 的前提下，于每月25日前提交下个月的进度计划 汇报上周及下周的工作完成情况在每周施工现场会议之前制定一周的工作计划。所有提交的进度计划文件必须由项目经理和负责工长签署并加盖项目印章。
完成日期控制：
3。甲方单独安排的硬性进度指标必须按时完成。
4。竣工日期：以合同为准。
？美好的。现场施工临时水电管理系统
1。甲方在施工现场统一设置配电室，并指定专职人员负责。未经许可，不得进行未经授权的访问或激活。
？提交甲方现场代表审批。3。临时水表、电表的安装位置由甲方指定，不得随意安装。
4。水、电线路的敷设应符合施工现场安全管理规定。
？6。建设单位按照合同的规定，按时向有关部门缴纳费用。否则，您将需要承担由此造成的一切经济损失。
违反上述管理制度之一者，酌情处以50元至1万元以下罚款。
建筑公司规章制度（二），828la分享最新好文章，本文来自828la实用专栏：
1。工地考勤系统
1。项目现场的所有工作人员必须每天准时上班。指纹签到。项目启动后，工作时间为九个小时。
2。工作人员外出执行任务时，需要向项目经理请示 ，填写现场任务表 ，批准后方可外出。
3。项目经理外出时必须向分管副总经理汇报。
4。必须出示病假证明。
5。如需事假，须向项目经理 提出申请，填写请假申请表 ，项目经理将在一天内批准 , 批准两天内由分管副总裁，三天内由董事长批准。获得休假后才能休息。并报管理部门备案。
6。因项目进展需要加班时，全体员工必须服从。项目经理填写加班申请表。员工加班工资另行计算。项目经理不计算加班工资。若员工因自身原因无法按时完成工作任务而需要加班，则不计算加班费。
7。无故旷课 3 次或连续 3 天者，予以除名。
2。工地例会制度
1。从项目开工到完成日期，坚持每天开会。
2。日常会议由相关项目经理召集，施工人员、维修班组长、施工班组长参加。工程秘书记录归档。项目经理可以根据具体问题扩大定期会议的参加范围。
3。施工中发现的问题必须定期召开会议讨论并报分管副总经理批准。定期会议作出的决定，必须坚决执行。
4。团队之间的协调问题应提交每日会议解决。定期会议及时沟通相关工作要求和最新项目进展。
5。周例会由分管副总经理召集，项目经理、预算员、营销经理出席，并由工程秘书记录归档。分管副会长可以根据具体问题扩大参加范围。
6。生产部门之间的协调问题以及甲乙双方之间的协调问题应提交周例会解决。定期会议传达公司最新的项目进展、最新的公司文件和精神。
3。施工现场档案管理系统
1。工程秘书要严格遵守城建档案管理要求，做好资料归档工作。
2。保存施工现场每日和每周的会议记录。临时现场会议纪要。
3。现场工作人员登记。施工队伍成员身份证复印件应分类归档。
4。工程期间的工程量证明、工程任务书、设计变更单、施工图、工程自检资料等整理归档。
5。项目期间组织和归档其他文件、材料和文书工作。
？同时建立了相关电子文档，方便查阅。7。借阅档案需办理借阅手续。填写项目信息借阅表并及时归还。
4。工地仓库管理系统
？ 。2。保管员必须对所有材料进行清点，然后才能将其放入仓库 并进行登记。填写材料储存表。同时录入电子文档备查。
3。物料账本必须有日期、进货件数、出库件数、收件人、存放地点等栏目。
4。仓库内物料应分类存放，整齐、有序，并贴有标签。并且有足够的通道，方便运输。
5。危险品仓库内存放油漆、酒精、农药等易燃、易爆、有毒物品。并配备充足的消防器材。不允许使用明火。
6。若散装物料及设备无法入库 ，请核对数量 并做好覆盖工作 ，保护免受雨水和阳光 ，避免损失。
7。仓库内存放的物资必须防火、防潮。严禁闲置人员进入仓库重要区域。
？9。借用工具设备并建立借用物品账户。严格履行借款手续并及时归库。实行谁得谁留的原则。如有损坏，请及时通知物料员联系维修或更换。
5。施工现场礼貌施工管理制度
1。施工作业期间禁止吸烟。
2。施工现场如厕必须到临时厕所。临时厕所使用后应随时清洁。
3。材料、零部件等物品应分类、摆放整齐。收集材料、运输土石方、砂石等，沿途如不洒落，及时清理维护。
4。施工过程中产生的垃圾必须按分类堆放并及时清除。工作完成后，确保材料清晰。
5。现场施工人员必须保持服装整洁。不准穿拖鞋或裸体上班。
持6、棚内必须坚持整洁干净，轮流打扫卫生
清除。
？ ，打架 ，拉帮结派 ，用恶言伤人 ，上班不费劲。8。严格控制施工机械产生的噪声，最大限度减少噪声对居民的干扰。
6。施工现场安全生产管理体系
1。新工人入职，道德认识“三级安全生产教育”。
2。进入施工现场的人员应佩戴安全帽。必须正确使用个人劳动防护用品。比如安全带等等
2。现场施工人员必须正确使用相关机械设备。开始工作前，必须检查所有安全设施是否安全可靠。
3。特殊工种必须持证上岗。特种作业应穿戴相应的劳动安全防护用品。
4。使用磨床时，首先检查砂轮是否有裂纹或危险。切割材料时用力均匀，切割部位必须夹紧牢固。
5。在高空作业时，请系好安全带。严禁在没有扶手的高空攀爬物上走动。
6。深沟施工时，边坡必须稳定，并及时完善墙体加固措施。
7、危险部位边缘、凹坑必须严格推至立柱保护，堵住盖子，并设置必要的安全警示灯。8。按要求设置足够的通路、马道和安全梯。
9。装卸、堆放材料、设备及施工车辆，与坑保持安全距离。
10。大中型工程机械（起重、运输、碾压等）均配备专职人员指挥。
11。小型电动工具应由专业人员操作和使用。注意用电安全。
12。施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反《安全施工管理制度》的作业方式。
13。施工现场必须张贴安全施工标志。
14。严禁非法指挥、非法作业。
7。施工现场临时用电管理系统
1。专业电工（持证）负责施工现场所有临时用电。禁止其他人员连接电源。
2。施工现场的每一层必须配备各种安全配电箱。
3。临时用电，实行三相五线制，三级漏电保护。由专门的电工进行检查和维护。
4。所有临时线路必须使用护套线或海底电线。必须竖立牢固 ，一般必须抬高 ，不得绑在管道或金属物体上。
5。严禁使用花式电线、铜芯线随意拉接。违反者将受到严厉处罚。
6。所有插头和插座应保持完好。电气开关不能用于多种用途。
7。所有施工机械和电气设备不得带病、超载运行。
8。施工机械和电气设备以及施工用金属平台必须可靠接地。
9。连接电源时，应先切断电源。若 进行带电作业，必须做好防护措施 并有三级及以上电工在场监督工作。
8。施工现场安全管理系统
1。保安人员必须忠于职守，坚守岗位，日夜巡逻。保护施工现场财产免受损坏。
2。项目经理应根据实际场景设置标准障碍物、围栏等。尽可能实行封闭式施工。
3。项目经理应对露天对原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时添加安全防护设施。或者派人看守。
4。所有施工人员必须佩戴工号牌。未经项目经理允许，外人不得进入施工现场。
5。夜间执勤的保安人员必须在整个施工区域进行巡逻，并且不准睡觉。
6。保安人员检查现场时，密切关注原材料、成品半成品、机械设备等，发现异常情况及时向公司报告。
7。施工队携带的所有设备、工具等都要登记。登记名单由项目秘书保存。供相关人员参考。
？ 。9。施工现场消防管理系统
1。各层施工场地必须配备足够的消防器材。
2。保安人员必须每天检查消防设备的完好性。如有损失，应及时补充。
3。放置消防器材的场所必须有明显标志。
4。消防器材的位置应便于使用。 不得随意改变消防器材的摆放位置。
5。工作人员必须熟悉消防设备的使用。
6。油漆等易燃品存放在危险品仓库中。油漆工工作时应避开火源、热源。
7。施工现场凡是有明火的地方，必须有专人值班，确保有人逃生时将火扑灭。
8。保持消防道路畅通 。一旦发生火灾，应立即组织人员扑救，必要时向消防部门报告。
9。临时工作棚等设施应当符合防盗、防火要求。定期进行防盗、防火教育，经常进行检查，及时消除隐患。
10。工地成本管理系统
1。实行成本考核制度
1.1项目经理首先与上级领导签订责任书，明确施工过程中遇到不同情况时应承担的责任。在明确责任的同时，需要确定责任成本（责任成本是指根据责任人的可控程度，责任人应当承担的成本）。如果在成本职责范围内出现成本超支的情况，将视具体情况按比例扣除项目经理的奖金。如果成本损失低于成本预测计划，即项目成本降低，项目经理将按一次性百分比进行奖励。
？ 强化全体员工的经济意识。可以把责任书贴在墙上，时刻提醒工程部的成员。1.3 具体考核措施：工程部内可成立考核小组。每道工序完成后，根据工程部成员职责的成本完成场景，进行讨论和评估。在各自职责的成本范围内，若节省成本，将按节省成本的2%奖励给相关人员作为奖金。若因人为超额消费导致成本超过消耗，则按超额成本的1%扣除奖金。
1.4施工前做好工程造价预测和计划。
1.5定期召开成本分析会议。主要分析数据有：
①现场完成的工程量，工程量已由主管签字。
②人工消耗及费用，下周每日用工计划。
③材料消耗、运输费用、周转材料、维修回收、物资节超级场景及原因，类型及下周所需的材料数量。 ④发生的机械费用金额 ，维护和折旧费用 ，下周需要的机械类型和数量。
⑤提出成本控制的纠正措施。
2。高度重视材料管理和使用
2.1做好采购材料前的基础工作。
工程开工前，项目经理和施工人员必须反复熟悉和分析工程设计图纸，根据实际材料测量项目数量，提交材料申请计划，申请计划应准确。
2.2 每个子项目必须控制材料的使用。特别是石料、木材、砂石严格按配额供应，实行配额制。
2.3特别关注，严格对物料收集、出入库、进料、用料、补料、退料、废物回收等环节进行管理。
2.4 对于消耗异常大量材料的流程 ，项目经理直接负责。在实际施工过程中，根据不同的施工程序 ，整个施工过程可以分为几个阶段 ，由施工人员在流程开始前分配。大材料用量为。如果施工过程中发现材料数量不足，施工人员会向项目经理汇报领取材料，并说明材料数量不足的原因使用的不够。每期工程完成后，施工人员都会盘点并上报材料使用情况及剩余情况。分析物质消耗或过度消耗的原因，并与奖惩挂钩。 。
2.5对部分物资实行包干，实行节俭奖励、超耗处罚制度。
2.6及时发现并解决生产中用料不节俭、进出库未计量、材料用量过多、废品率高等问题。
2.7旧料换新料。接收新材料时，材料使用人或者负责人必须提交接收材料的理由。材料必须报废，并及时提交报废原因。为了有证据可以遵循，作为以后奖惩的依据。
2.8关于各项目中周转材料的成本摊销方法，我们可以尝试使用以下公式进行成本核算：
摊销销量=一次性使用量×（1+损耗率）周转次数
一次性使用：根据施工图纸计算的用于申请材料准备和编制施工作业计划的金额。
周转次数：指新周转材料从第一次使用到这部分材料不能再使用为止的使用次数。 。
损耗率：指在某个工程中，材料的周转率，根据使用频率、工程对象特点、施工长度等因素而定对于等场景，制定该部分周转材料在项目中应计提的材料摊销金额。
3。劳动力资源管理
3.1施工前，不仅要安排好施工进度计划，还要根据施工进度计划安排好各工序的土建用工计划。 ，根据用工计划计算人工成本。上班前与农民工负责人讨论这个用工方案，让农民工负责人心里有数。
？根据劳动力使用成本目标，向生产副总裁通报劳动力成本分配计划。项目完成 并根据预设目标降低人工成本 后，将节省资金的1%奖励给相关人员。3.3 项目启动后 ，劳工定额 及出勤率 严格控制。 、加班等问题。及时发现并解决人员安排不合理、工作调度不当、时紧时松、窝问题等如工作和关机。每天早上，施工人员指定农民工人数。指定人数与就业计划基本相符。全天将根据具体情况增加更多的农民工。这样可以在一定程度上避免农民工闲置的情况并且可以降低劳动力成本。
3.4施工过程中，应增强施工班组长的责任意识。对于农民工调配、责任追究等问题，直接与班组长协商。
3.5施工前与班组长签订责任书、合同书，明确责任。硬质景观工程可采用各施工工序分队承包施工的方式：在保证施工质量和施工进度的前提下，工期、质量、工期固定，由农民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的诸多麻烦，减轻了项目经理和施工人员的工作量，也达到了降低人工成本成本的目的。
3.6具体人工成本考核标准，先采用上述管理方法，比较项目完成后几个工地的人工成本和合同成本，分析浮动金额。便于调整合理的人工成本定额。
3.7工程部人员还应合理配置，加强管理。工程经理向上级领导提交工程承包责任书时，工程部经理可以提出工程部人员配置计划，工程部经理可以在不影响施工进度的情况下制定项目部人员配置计划并满足施工质量。自行安排工程部人员组成，特殊岗位必须专人负责，其他岗位有条件的可实行一人多岗。
3.8 工程部内部可引入竞争机制。各岗位负责人定期撰写工作总结并提交给项目经理。
3.9定期举办一些小组活动增进工程部成员之间的感情锻炼大家的团队精神，让大家更好地了解彼此 ，以便在工作中更好的协作配合，优质高效地完成工作。
4。机械使用与管理
4.1 施工人员每天都会记录所有机械使用场景。电工将对机械进行及时的维修和保养。
4.2对于重要工序使用的重要机械，项目经理应在施工开始前提出机械的型号、数量和班次。
4.3大型机械必须有专人指挥，并提前控制好班次总数。发放每日轮班配额。
11。施工现场质量管理体系
1。项目经理必须向施工人员和施工队伍说明各工序的技术质量。
2。施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程和施工技术质量要求。
3。在景观艺术中保持一丝不全，并努力为完善，尊重自然法则，并保持与自然的亲近，以实现现实效果。
4。认真做好项目的前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。根据不同项目的特点，制定相应的施工方案，并组织技术创新，确保可行性和先进性的施工技术。
5。施工技术准备
在熟悉施工图纸的基础上，总结图纸中的问题，结合公司施工特点 ，提出具体的整改方案，报送方与设计单位讨论达成协议，让问题在进入施工现场前得到最大限度的解决。
6。严格原材料验收。不合格的原材料决不使用。
7。保证技术工人的相对稳定。对技能特别好的技术工人给予奖励。同时，技能不合格的农民工将被淘汰。
8。施工技术是决定工程质量的关键。好的技术可以让操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。影响。为了保证工艺的先进性和合理性，公司安排专人对不太成熟的工艺进行测试，并将成熟的工艺编制成作业指导书发给每个建筑工人。施工人员在现场指导生产时以此为依据向工人做出书面解释，并由班组长签字。工艺讲解包括工具和材料的准备、施工技术要点、质量要求和检验方法、常见问题及预防措施。施工时，施工前请先说明，并严格执行工艺要求。
9。加强专项检查，及时解决问题。
9.1开展自检和互检活动培养操作人员的质量意识。每道工序完成后，班组长都会组织班组成员对该工序进行自检和互检，并按照自检的依据和方法严格执行技术交底。 -检查。 ，团队对自检中发现的问题进行处理并填写自检记录 ，团队自检记录完成 ，仅自检发现的问题整改完毕后，施工工程师方可进行验收。
9.2 认真开展流程交接活动。上一道工序完成后，下一道工序进行前，施工人员组织上下工序施工班组长进行交接检查 ，下一道工序的组长将对上一道工序的质量进行检查，并对影响当前工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录。施工人员监督前工序人员纠正后，后工序人员才能继续施工。从根本上杜绝不良品的存在。
9.3 进行专职检查，明确责任。施工人员在班组自查的基础上，对每个班组长严格要求检查每道工序 ? ，或因施工材料或施工方法造成故障。查明原因后，针对反复发生的问题制定纠正措施和相应的预防措施，防止类似问题再次发生。对于因工人操作造成不合格的，应视情节轻重对工人采取惩罚措施，并及时向操作者说明处罚原因方式。
9.4定期抽查并总结改进情况。定期检查各工程施工质量情况，定期对发现的问题进行分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各种情况进行分析、总结针对问题，针对异常项目制定纠正预防措施，并落实。让每个施工管理人员在不断解决问题的过程中提高自己的水平。
9.5 进行内部验收。项目竣工后，交付客户使用前，景观工程部、市场部、行政部将对项目进行全面验收检查，对于发现的问题，书面通知项目经理及时纠正，必要时进行第二次内部检查 ，仅在之后内部验收 项目能否交付甲方验收。这样就保证了一次性验收合格。
建筑企业十二项安全管理体系
一、施工组织设计及专项安全施工方案编制和审查制度 1、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人及其他相关人员进行。 2、施工组织设计的审批应当由工程技术人员负责人审批。三、管理信息及要求 1、编制施工组织设计的意义和原则。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的综合技术经济文件。编制施工组织设计必须遵循的原则是：统筹规划，科学组织施工，建立正常的生产秩序？ ，制定了保证工程质量和安全施工的技术措施，以少量的人力、财力实现优良的工程质量和最佳的经济效益。
建筑公司规章制度（三），828la分享最新好文章，本文来自828la实用文章专栏：
？施工及验收，工程质量必须达到优级标准。2。施工前各施工单位必须配备合格、完善的管理人员，建立完整的质量和进度保证体系，并有总体施工组织设计和经甲方审查批准的各项专项施工方案A;没有针对性的施工组织设计，施工就无法启动。
3。施工过程中，施工现场负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术讲解，并有相应的书面记录有待核查。
4。建筑物开挖前，施工单位须向甲方提供《放线记录》，并须经甲方现场代表审核同意。挖掘。
？验收前24小时通知甲方及监理，并提供相关资质信息。验收合格并签字后方可进行隐匿。施工单位进行“三检”后的验收项目，甲方及监理人员在验收过程中发现三项以上不合格的，有权拒绝验收 如果相同情况发生3次以上，您有权要求更换管理人员。6。施工单位严禁对验收合格后的合格部位进行任何改动。一旦发现，必须重新接受；重要隐蔽部位应通知质量监督设计单位参加验收。
7。若甲方及监理人有问题要求施工单位重新检测，施工单位应积极配合。 对隐蔽工程提出质量问题并要求重新检验的，无论施工单位是否进行验收，施工单位均应按要求剥皮或钻孔 ，检查后重新覆盖或修改。验收合格的，建设单位承担全部费用，工期顺延。验收不合格的，建设单位承担全部费用，工期不予顺延。
？只有提交披露记录等信息） 才能进行下一步施工 ，直至确认该部分工程合格为止。9。混凝土浇筑过程中，除了工头值班外，还需要保证每项工种（如水、电、模板、钢筋等）都有专人值班.)。
10。为确保施工质量 ，对可能出现施工难点和质量通病问题 ，施工单位应提前提交施工方案。单位确认，施工单位可要求施工单位根据实际情况制作施工样品（包括砌体、抹灰、油漆、门窗安装、防水、瓷砖等），样品经甲方验收后，施工单位可根据样品进行大面积施工；砌筑工程开始后，，施工单位应按照施工单位提供的房屋平面图完成砌筑。本体及水电定位施工标准间为。经建设单位确认后方可进行大规模施工。
？若质量、安全、环保等不符合相关要求，或施工材料、设备不合格，甲方有权责令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。 ？乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位应及时发现施工图中明显错误或矛盾（如施工图与施工图不一致、尺寸不对） ，按图纸建造的房屋功能明显不合理等）并及时通知甲方，如施工单位不及时发现，将导致费用及施工期间的一切损失均由建设单位承担。13。所有来料必须提供材料证明文件以供审核。需要报检的材料必须经过当地质量监督站认可的实验室检测后方可使用。现场，各施工单位应提前准备好检验测试材料，并保存相应的质量记录以供审核，如果施工工期被推迟未能及时报检，一切责任由施工单位承担。违反上述规定或未经甲方许可擅自改变作品的不仅会被责令返工，还会受到经济处罚。
14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。
15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。
16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。
建筑公司规章制度（四），828啦分享最新好文章，本文出自828la实用文栏目：
1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式必须贴合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，坚持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。
10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并坚持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制;遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。
13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分;高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒;安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员异常是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，异常是板筋，必须要“安全第一”。
14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。
15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，异常需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情景进行监管。
17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等)，必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
18、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。
19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。
20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。
21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。
22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。
建筑公司规章制度（五），828啦分享最新好文章，本文出自828la实用文栏目：
为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：
项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：
一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。
四、杜绝不贴合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
项目经理职责制
一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导职责，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包职责制，承包职责要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。
七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。
八、组织实施礼貌生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改善措施。
九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。
项目经理安全生产职责
一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情景，制定贯彻措施并经常检查执行情景。
二、对本项目工程的安全生产负第一职责，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情景。
四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护本事。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置贴合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并进取支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应进取组织调查，按“三不放过”的原则提来源理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
九、强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目生产副经理安全生产职责
一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导职责。
二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改善措施。
八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目技术副经理安全职责
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情景，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情景。
二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的职责因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情景编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。
四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改善措施。
项目支部书记、政工、工会于事安全生产职责
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树主安全第一的思想。
二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。
三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。
四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比资料。
五、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。
施工员职责制
一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。
二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。
三、检查班组作业前的准备工作，是否贴合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节俭安全礼貌要求完成施工，发现问题应采取补救措施。
四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。
五、确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境.制订各种防护安全事故发生的有效措施。
六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。
七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
质检员职责制
一、热爱本职工作，对事业具有较强的职责心，遇事能进取主动，对工作中不足之处能不断改善，从而到达不断提高业务水平。
二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。
三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。
四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。
五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。
六、工作上自觉带头遵章守纪、安全礼貌、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。
安全员职责制
一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情景，定期检查各种安全防护设施。
四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情景。
档案员职责
一、现场档案员必须熟悉工程情景。
二、随时作好各种现场会议、检查记录。
三、收集、整理好各种资料，随时备查。
四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。
材料员岗位职责制
一、认真贯彻执行有关规定和措施。
二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。
三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。
四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情景，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、进取向质检员、资料员供给材料合格证和有关试验报告。
六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人员安全生产职责
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
二、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全职责重于泰山的思想，认真执行安全生产职责制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，做好安全工作。
三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。
四、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考讯。
五、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并进取协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
项目工长(施工员)安全职责
一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。
三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，异常应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情景。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情景。
六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、贴合要求等负直接职责。
八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
九，有权拒绝不科学，不安全的生产指令。
项目安全员安全生产职责
一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作。总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
九、督促有关邪门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关邪门和人员在劝阻无效时，可越级报告。
项目材料部门(人员)安全生产职责
一、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不贴合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须贴合国家标准。
机械管理人员安全职责
一、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
二、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安士规章制度，加强检查维修保养审查，试运转等工作确保安全运转，安全行驶。
三、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作
四、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。
班组长安全职责
一、严格遵守安全规程和有关安士生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情景，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责。
二、组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安士活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项并认真填写每一天的班组活动记录。
三、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
四、经常检查现场安全生产情景，发现问题及时处理或上报。
五、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。
六、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律同时作好自检、互检、交接检工作。
七、发生工伤事故要立即抢救要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
八、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化提议，并共同搞好安全生产工作。
吊装人员规章制度
一、安装时，基座必须牢固，设置地锚并搭设工棚，操作人员位置应能看清指挥人员和起吊的物件。
二、工作前检查卷扬机与地面固定情景，防护设施、电线路制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。
三、使用皮带和开式齿轮传动的邵快，均设防护罩，导向滑轮不得用开口拉板。
四、以动力正反转的卷扬机、卷筒旋转方向应和操纵开关上指示的方向一致。
五、从卷筒中心线到第一个导向滑轮的虽巨离带槽卷筒应大于卷筒长度的15倍，无槽光筒应大于20倍，当钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒轴心线垂直。
六、在卷扬机的手、脚制动操作杆动的行程中，不得有障碍物。
七、卷筒上的钢丝绳应排列整齐，如发现重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动时用手、脚去拉，踩钢丝绳。
八、作业中任何人不得跨越正在工作的卷扬钢丝绳，起动时吊栏内严禁站人，物件提升后操作人员不得离开卷扬机，休息时吊栏应降至地面。
九、操作人员必须下班后检查机具，锁好电源开关。
十、严禁卷扬机手酒后操作。
石工组长职责制
一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡，按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。
二、条石基础安砌前要清理基底，放好轴线，安砌位移偏差不能超过规定值。
三、条石安砌要凿平天底座，砂浆饱满，层层放线，控制轴线。
四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。
五、以上各条，须严格遵守，如违章操作视情节。每条给予20～100元的罚款。
钢筋工组长职责制
一、按图施工，下料准确节俭用料。
二、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。
三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢固。
四、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。
五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。
六、以上各条，必须严格遵守检查发现违反一条，处以20～100元的罚款。
模板工组长职责制
一、按图施工，节俭用料。
二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。
三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。
四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。
五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。
六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须控安全带。
七、以上各条，必须严格遵守否则发现其中一条违规处以20～100元罚款。
砼工组长职责制
一、各种材料必须清洗干净，不得有超过允许范围的杂质。
二、严格按照砼配合比配料，各种材料搅拌前过称。
三、搅拌要到达规定时间，控制好水灰比，搅拌均匀
四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响进强度。
五、工作台搭设牢固，长、宽要满足施工要求。
六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物。
七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。
八、做好砼的养护工作。
九、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节处以20～100元罚款。
砖工组长职责制
一、砌体砌筑前，在施工员的指导下放好轴线、门窗洞口等边线，然后开始砌筑。
二、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。
三、按照图纸预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。
四、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。
五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。
六、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。
七、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节轻重处以20～100元罚款。
电、焊工组长职责制
一、必须持证上岗，有实际操作经验。
二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。
三、搞好机电安装的接地保养工作。
四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。
五、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。
六、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。
架子工职责制
一、必须持证上岗有实际操作经验。
二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否到达要求，有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。
三、脚手架搭设必须按操作规范搭设，必须有足够的稳定性，足够的承载本事。
四、根据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度。
五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板，如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。
全体职工安全生产职责
一、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，进取参加安全活动，理解安全教育。
二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位职责制和安全检查操作规程。
四、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，进取提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化提议。
五、有权越级报告有关安全生产的一切情景，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告有关部门。
工作人员制度
为了使该工程顺利完成，为了提高工程效益，搞好安全生产及质量管理，每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。
一、每个工作人员应有高度的团体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。
二、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。
四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。
六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。
七、每个工作人员对各工序的质量，都必须理解现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理
八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节俭、整洁、礼貌的施工现场。
九、严格控制三不，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情景和数据及时上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。
以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。
施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不难打闹。
六、电源开关不准一问多用，未经培训的职工不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下头不准站人。
九、木工场地和防火禁区不准吸烟。
十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到礼貌施工。
现场出入规章制度
几属本公司工作的全体员工必须认真执行该项目工程规定的条例。
一、进入施工现场必须戴好安全帽。
二、现场工作人员凭工作胸卡出入，未佩带胸卡者给予处罚。
三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。
四、若发现外来人员进八施工现场，给子值班人员处罚。
五、未经管理人员许可，在场职工不难拿走工地任何材料，如有违者按情节轻重罚款。
六、严格执行以上条例，检查发现违反一条处以10～200元罚款。
材料采购、检验、保管制度
一、采购建筑材料;必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相贴合。
二、每一品种、型号、批次的材料，必须有产品合格证明，或经检验合格的技术文件，方可进入施工现场。
三、在使前必须进行抽查，送实验室复验，检验合格后方可使用。
四、几在现场配制的各种材料，均需按照试验机构确定的配合比，操作方法配制施工，施工班组不得擅自改变。
五、材料进入现场保管员应按品种型号数量，进行入库登记，经常对所有材料进行清理、检查，不得有变质、损坏、遗失等现象发生。
六、收集全部材料的质量证明资料及抽查、检验的证明资料移交工程档案员记入档案。
工程质量等级评定、核定制度
建筑工程质量等级评定及核定是对建筑产品成果的检验，是对广大工程技术人员和建筑工人技术水平验收和肯定，应高度重视。
一、各分部分项工程应严格按照国家颁布的质量验收标准执行检查布点要有广泛的代表性，对各点的检查结果应按实填写，对照标准统计出得分数，得出自检结果，报公司职能都门现场复检，确定各分部分项结果。
二、查核工作应每完一道工序，就应组织评定该项工作结果，不能抹灰完成后，再评定砌筑工作结果。
三、应将自检评定资料，按实填报，会同质监站做出检查验收后评定等级。
四、应从平时和质监站的评定审核过程中总结成绩，找出不足，以利今后的质量工作有个较大的提高。
三检制
一、工程质量做到材料保证、工人保障，在作业过程中要随时检查。
二、工程质量要保证做到三检，即自检、互检、专职检，各工种的操作者首先要自行检查自我操作的部位，对有不贴合要求者要做适当处理，互检，各工种之间要相互检验，对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序，严把质量关，做到不合格者不交工，督促工人做好关键部位的质量，使工人树立“百年大计、质量第一”的质量现，真正做到质量的检验合格制度。
技术交底制度
一、由公司总工程师带头，会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点及质量控制措施，制定出理解该工程的技术，贴合本工程特点的技术施工组织措施。
二、在工程正式施工前，由企业总工程师向项目技术负责人施工员等交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺及材料提出试验项目，技术要求和注意事项等。
三、项目技术负责人向施工员、质量检查员、安全员、材料员及班组长进行图纸施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。
四、施工员向班组工人交底，必须结合具体操作部位质量要求，操作要点及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，应反复、细致地向班组，工人进行交底，必要时作文字、样板和示范操作交底。
五、对技术要求高或采用新材料新工艺，必须强调原材料、成品、半成品的质量，先学匆试做、做好样板再进行交底。
六、对全都项目、工序的交底做好记录、签字并整理存档。
工程质量样板制
一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝，使横竖缝均匀做好样板墙后，经有关部门认可后，方能进入大面积施工。
二、对新工艺、新材料的使用，应首先做好试验，贴合要求后，方可进行施一。
三、抹灰前应打巴出柱、充筋，保证墙面的平整度和垂直度阴、阳角贴合要求，待样板墙、天棚合格后，才能参照施工。
四、地坪应首先做基层后，再做整体面层或贴砖，待有关部门检验合格后，才能参照样板楼地面施工。
五、外墙饰面，应首先做好基层，按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面，经验收合格后方能进行大面积施工。
六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后，设计及各职能部门认可后，才能按样施工。
七、各项安装工程，应按设计要求做好样板间后，经验收合格后方可进入大面积施工。
工程保修制应
施工应对所修建筑物的结构、部件、设施、配套维修等方面，作必须的质量保证及承诺。
一、承建的建筑应贴合有关现行建筑设计标准，现行防火和抗震设计标准。
二、已经过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程的验收，并有书面的准用证书。
三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修，但须经专业主管部门鉴定。
四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。
五、对各项制度未尽事宜，按“有关建筑管理条例”执行、协调。
砼工职责制
一、各种材料必须清洗干净，不得有超过允许范围的杂质。
二、严格按照砼配合比配料，各种材料搅拌前过称。
三、搅拌要到达规定的时间，控制好水灰比，搅拌均匀。
四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响砼强度。
五、工作台搭设牢固长、宽要满足施工要求。
六、浇筑砼前要润湿木模或钢模，清除杂物。
七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整，散落在地的硷要及时回收使用
八、做好砼的养护工作。
九、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节处以20～100元罚款。
砖工职责制
一、砌体砌筑前，在施工员的指导下放好轴线，门窗洞口等边线，然后开始砌筑。
二、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。
三、按照图纸，预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。
四、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。
五、砌砖进必须立正数杆，控制标高和门窗洞口的高度。
六、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。
七、以上各条，必须严格遵守违章操作，发现一条按情节轻重处以20～100元罚款。
石工组职责制
一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡，按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。
二、条石基础安砌前要清理基底，放好轴线，安砌位移偏差不能超过规定值。
三、条石安砌要凿平天底座，砂浆饱满，层层放线，控制轴线。
四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。
五、以上各条，须严格遵守，如违章操作视情节，每条给予20～100元的罚款。
钢筋工组职责制
一、按图施工，下料准确节俭用料。
二、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。
三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢固。
四、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。
五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。
六、以上各条，必须严格遵守检查发现违反一条，处以20～100元的罚款。
木工组职责制
一、按图施工，节俭用料。
二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。
三、模板拆模后要收集堆码整齐、定点堆放。
四、木工机具要有防护罩，用电要接地或接零。
五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。
六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须拴安全带。
七、以上各条，必须严格遵守，否则，发现其中一条违规，处以20～100元罚款。
伙食团长职责制
一、要做到帐目明确，日清月结，向职工公布当月收支帐目。
二、缩小开支、降低成本，提高职工生活水平，使职工以满意理解。
三、要经常对炊事员进行思想教育，搞好伙食团内外的环境卫生。
四、要配合炊事员，了解生活中各种食用料的使用情景，并能制定出一系列对伙食团的管理制度。
五、经常跟职工沟通思想，了解职工在生活中的思想状况和品味，才好进购生活中的各种食用科。
六、要做到节俭粮食光荣，浪费可耻的光荣传统。
炊事员服务规则
一、炊事员首先做到为工人同志热情服务。
二、炊事员应做到个人清洁卫生和环境卫生。
三、炊事员应做到爱惜粮食光荣。
四、炊事员应做到饭熟、菜香多样化，使伙食成员吃得好、吃得满意。
五、炊事用具应清洗干净，经常进行消毒。
六、食堂内外，几吃完饭后都要打扫干净。
七、炊事工具不要乱放，厨房内外发现地赃了，立刻清扫于净，不定次数。
八、保证每一天工人有开水喝，发现吃完即时送上。
九、做到每一天晚上有热水洗脚，目前必要时有热水洗澡，夏天每晚都有热水洗澡。
十、虚心理解伙食成员的要求和提议。
职工住宿规章制度
一、在职工宿舍内，就寝人员必须讲卫生、爱清洁。
二、必须爱护宿舍周围的绿化环境。
三、宿舍内，必须每一天进行换班清扫，不能随地大小便。
四、职工对自身的清洁卫生必须要搞好。
五、未经管理人员许可，不能私拉乱接各种电线、电器。
六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。
七、寝室内不得高声喧哗，不准酗酒闹事，不准聚众赌博等不良行为。
食堂规则
一、本伙食团成员人人爱清洁，个个讲卫生。
二、每个成员应做到爱惜粮食，如果有剩余饭菜，不要倒在地上，以兔造成浪费和妨碍公共卫生。
三、短时间需要什么东西须得向炊事暂时借用，不得任意损坏，用后将原物即时交还。
四、菜、饭不合口味可向炊事员提出提议。
五、成员们喜爱吃什么，可向伙食管理人员提出要求。
外注：如有对伙食帐目不够明确，可派成员进行查帐。
安全教育制度
为了保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方准入操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全教育的主要资料有：
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位及三级安全教育制度。
治安保卫制度
1、专职保卫员应有明确的标志，戴好袖章。
2、夜间换班巡察宿舍及施工区域周围的安全。
3、来经许可，任何人不得将物品携带出场。
4、出入施工现场应理解保卫人员的检查，填写登记后方可出入。
5、防止失盗及失火现象发生。
6、如发现价盗情景，应立即报警。
卫生防病宣传
1、不得在宿舍及施工区域地大小便。
2、不应饮用生水。
3、用餐前应先将餐具等洗干净。
4、宿舍内应每一天清扫，垃圾应及时清理。
5、以上几条应预防且自觉遵守。
工程项目部会议制度
一、工序质量检查
凡班组每一工序完成后，由班组自检，对不合格处进行返工，自检合格后，方可进行下工序施工。各班组进行互检，对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序，严把每道质量关，做到不合格者不进行下工序施工，督促每一班组做好每一工序的质量。
二、隐蔽工程质量检查
凡隐蔽工程按三检制检查合格后，报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验收，对不合格部位必须处理，合格后才允许隐蔽，并做好各种资料。
三、现场质量罚款制
对现场施工质量采取奖罚措施，对经自检仍不合格者，经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者，每处罚款200～500元，对经检查多次发现不合格者，将对班组进行停工整顿，甚至调换班组。
现场质量检验制度
一、工序质量检查
凡班组每一工序完成后，由班组自检，对不合格处进行返工，自检合格后，方可进行下工序施工。各班组进行互检，对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序，严把每道质量关，做到不合格者不进行下工序施工，督促每一班组做好每一工序的质量。
二、隐蔽工程质量检查
凡隐蔽工程按三检制检查合格后，报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验收，对不合格部位必须处理，合格后才允许隐蔽，并做好各种资料。
三、现场质量罚款制
对现场施工质量采取奖罚措施，对经自检仍不合格者，经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者，每处罚款200～500元，对经检查多次发现不合格者，将对班组进行停工整顿，甚至调换班组。
质量事故报告制度
工程质量事故不论大小，都必须上报，不准隐瞒不报。工序自检、互检中几发现质量问题，班组必须向质检员、施工员、技术负责人汇报，并向项目经理汇报，进取采取措施进行整改，根据项目部规章制度给予处罚。
凡涉及影响结构和使用功能的质量事故，必须上报公司质检科，由公司组织质量事故调查小组进行处理。并将处理方案上报质监站和设计单位、监理和建设单位，经同意后按处理方案进行处理，并根据公司规定对相关人员和班组进行处罚。
质量规章制度
一、材料检验制
所在进入现场材料。须由供货部门供给合格证，或经检验合格的技术文件，方可进入现场，进入现场后按规定进行送检，检验合格后才允许使用。现场制作立品，须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经检验合格后才准使用，绝不允许不合格材料投入使用。
二、施工现场质量检验制度
施工中对质量进行严格检查，进行施工单位内部自检，互检和专职检，再由监理单位、建设单位、质监站进行检查.凡对不合格部位进行返工处理，做到严每一工序质量关，确保工程质量。
三、技术交底制
在每一工序施工前，由公司总工程组织现场技术负责人、施工员、质检员进行技术交底，再由现场技术负责人、施工负、质检员组织各班组进行技术交底，明确各工序施工方法、技术措施质量要求，采取文字、示范操作相结合。
四、工程质量样板制
对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程，先做好样板墙、样板间，经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板，异形造型按时放样后，经检查验收后才允许很多制作。
五、工程质量评定、核定制
分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定，分部工程由质检科、专职质检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定，并报送质监站。
六、工程保修制
工程交工验收后，地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保修，屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年。在保修期内，属于施工单位质量问题，将迅速组织人员进行修理，以确保用户利益。
工程质量检验制度
一、材料检验制
所有进入现场材料，须由供货部门供给合格证或经检验合格的技术文件，方可进入现场，进入现场后按规定进行送检，检验合格后才允许使用。现场制作产品，须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工，并经检验合格后才准使用，绝不允许不合格材料投入使用。
二、严格执行三检制
施工中对工程质量严格实行自检、互检和专职检查，监理单位、建设单位和质监站进行抽检，凡对不合格部位进行返工处理，严把每一工序质量关，确保工程质量。
原材料和成品、半成品质量检测制度
一、凡进场原材料，必须具有出厂合格证和化验报告单，如无原件而使用抄件，须注明原件存留处，原材料进场时，按规范要求抽取试件进行试验，合格后才允许使用，不合格不准使用。
二、凡所购买成品，必须供给产品质量证明书并检查其外观、型号。并按规范规定取样送实验室进行检验。现场制作的半成品，必须由现场监理共同取样，送实验室试验，并将各种资料整理完成。
三、进入现场原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不准使用，如有使用者，将追究其职责。
